Trabalho em Equipe/Team building
Daniel Ramirez
Mais sobre o palestrante
Daniel Ramirez é Diretor Presidente do GAR – Grupo Azevedo Ramirez. Em 2020 idealizou e lançou a Palestra e o Livro “Manifesto Humanista”.
Com formação em Artes Cênicas, Daniel Ramirez iniciou sua carreira na área de treinamento e desenvolvimento em 1983 na Siamar Filmes. Em 1986, criou o seu primeiro empreendimento, a MKT Filmes e Jogos para Treinamento. Dez anos depois, em 1996, fundou e dirigiu a Eagle’s Flight Brasil até abril de 2012. Também criou neste período as empresas, Sol da Meia Noite Eventos, Trilha do Tempo Filmes, Parati Design e Solaris Consulting. Em maio de 2012 decide colocar foco no seu maior projeto, o GAR. A partir deste momento começa a se dedicar à sua maior paixão: Criação de Jogos.
Daniel Ramirez já realizou mediações e treinamentos com foco em mudança comportamental para todos os níveis hierárquicos das companhias. Com este jeito de ser e agir, Daniel atende com o GAR, cerca de 300 empresas ao ano, milhares de pessoas, o que o tornou referência no mercado de treinamento, principalmente com os seus jogos corporativos estruturados, de alto impacto e agora também digitais.
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Palestras
Valor da liderança
A palestra Valor da Liderança foi Idealizada por Daniel Ramirez, que além de possuir 27 anos de experiência no mercado com o GAR, dirigiu a Eagle’s Flight Brasil.
Esta palestra corporativa, responsável por transformar a visão de muitos que participaram, tem diversos objetivos que vão de encontro com o que o mercado necessita de um profissional qualificado.
Conteúdo:
- Efeito Diamante;
- Resultados são a única prova da existência da Liderança
- Responsabilidade em promover novos líderes
- A equipe é o reflexo da Liderança
- Nunca houve tanta necessidade de grandes líderes
- Descobrir o estado da arte para conduzir pessoas a resultados desejados e planejados
- Desenvolver o espírito de liderança
- Incentivar o trabalho em equipe
- Inspirar e extrair o melhor das pessoas
- Nunca houve tanta necessidade de grandes líderes
- Obter resultados genuínos e mensuráveis por meio de pessoas
- Desenvolver, influenciar e apoiar a equipe para trabalhar com entusiasmo na conquista de objetivos e metas desafiadoras
- Criar atitudes e comportamentos para mover a equipe, tirar do ócio
- Trabalhar o modelo mental e as ideias associadas ao seu arquetipo ou paradigma mental
- Praticar e inspirar a “Atitude de Aprendiz”
- Compreender como definir a reputação da liderança a partir de ações compatíveis com intenções
- Praticar a percepção para identificar a decisão e o modo de agir
Gameficação
Sobre a palestra:
Compromissados em liberar o potencial humano, por meio, da gamificação em treinamentos e criamos jogos e treinamentos de alto impacto para os mais variados cenários e desafios corporativos.
Objetivos e aprendizados:
- Praticar e errar num ambiente protegido e estruturado
- Sair do incompetente inconsciente para o incompetente consciente
- Acelerar o processo de aprendizado
- A importância do designer
- Aprender fazendo
- Ponto chave para criação do jogo
- A importância da diversão no processo de aprendizagem
- Erros comuns na condução de um jogo
- A importância das regras
- Como se chega a uma boa condução de um fechamento do jogo
- O triple de um jogo memorável
Manifesto Humanista
Nesta trajetória marcada por uma seria de realizações e desafios somos convidados a nos reposicionar frente as demandas que não mais respondemos com os mesmos padrões.
“E se você pudesse repensar alguns de seus posicionamentos e decisões nos últimos anos, sem o peso do erro, do equívoco, da necessidade de um resultado melhor e sim com a perspectiva de ressignificar sua jornada de aprendizagem?”, questiona Daniel Ramirez.
Estas escolhas, e um bom planejamento, criarão subsídios para a adaptação dos indivíduos e a sustentação de um “Novo Você”. “Estamos no intervalo, no vestiário, recebendo novas instruções para fazer o segundo melhor tempo da nossa vida!”, Ressalta o executivo sobre o quanto é necessário parar e fortalecermos os alicerces para toda essa fase de adaptação às mudanças que virão.
