
Cadu Lemos
Mais sobre o palestrante
Reconhecido por transformar equipes e lideranças com experiências imersivas e inovadoras em desenvolvimento humano e alta performance.
Cadu Lemos teve uma carreira diversificada, iniciando como DJ e locutor de rádio nos anos 80, na efervescente cena do rock de Brasília. Posteriormente, retornou a São Paulo, onde se destacou como diretor de atendimento e planejamento em grandes grupos de comunicação, além de atuar como diretor de marketing do Banco Nacional. Desde 1998, dedica-se integralmente como mentor, facilitador e palestrante internacional, com foco no desenvolvimento e performance humana, impactando empresas e profissionais com conteúdos inovadores e experiências transformadoras.
Foi professor dos MBAs da Fundação Dom Cabral e IBMEC, além de ministrar aulas de marketing na ESPM e FGV. É certificado em Customer Experience Management pela ShaunSmith+Co e em Eneagrama, sendo membro fundador da Associação Brasileira de Eneagrama, parte da International Enneagram Association. Autor do e-book "A Corporação Tribal", um ensaio sobre cultura organizacional, coautor dos livros "Laboratório de Marketing" da Editora Nobel e "Dominando Estratégias de Negócios" da Prentice Hall/Pearson Publishing, e articulista em diversos veículos renomados da área de marketing e comunicação.
Em 1990, Cadu trouxe para o Brasil o paintball, que se tornaria o precursor de seus programas de coaching e treinamento vivencial para executivos, incluindo regatas com veleiros oceânicos, expedições off-road e fotografia. Em 2003, em parceria com o ex-piloto e chefe de equipe Keko Pati, desenvolveu o Pit Stop Experience, o primeiro programa de treinamento do mundo a utilizar réplicas de Fórmula 1 para aprimorar a performance de equipes corporativas.
Já em 2013, fundou a mObgraphia Cultura Visual com o fotógrafo Ricardo Rojas, uma produtora cultural pioneira em festivais, prêmios e atividades de fotografia e vídeo com smartphones. Hoje, aprofundando ainda mais seu trabalho em desenvolvimento humano, suas pesquisas incorporam o conceito de Flow em um conjunto de programas voltados ao aumento da performance e qualidade de vida, fundamentados em técnicas da neurociência e apoiados por um grupo multidisciplinar denominado "Corporação Tribal", formado por educadores, profissionais de saúde, pesquisadores, atletas de alta performance e artistas.
Seus programas e workshops aplicam inteligência emocional, neurociência e práticas de foco e atenção plena, como mindfulness, meditação e neurofeedback, ajudando organizações como Google, Bradesco, Microsoft, Itaú, Pão de Açúcar, Unilever e Amil United Health a potencializar o desempenho corporativo por meio do desenvolvimento humano e da formação de equipes com propósito consciente.
Como palestrante, aborda temas essenciais para o ambiente corporativo, trazendo reflexões profundas sobre desenvolvimento humano, liderança inspiradora e com propósito, comunicação, design thinking, espírito de equipe, atitude, tecnologia, mudança e tendências de mercado, sempre de forma impactante, envolvente e divertida.
Entre seus temas mais solicitados estão "Projeto Flow: Hackeando o Ambiente e a Mente", que discute as novas competências e habilidades exigidas pelo mercado em transformação; "Mudança, Atitude e Visão de Mundo", que provoca os participantes a enxergar a mudança como uma constante e utilizar elementos internos e externos para navegar um ambiente competitivo e dinâmico; e "A Mudança no Planeta, nas Empresas e nas Pessoas", que aborda criatividade, inovação, comunicação, relacionamento, colaboração, competição, confiança e trabalho em equipe, gerando experiências marcantes e reflexivas.
Seu programa "Treinamento e Palestras Pit Stop" leva para dentro das empresas a dinâmica do automobilismo, utilizando uma réplica idêntica de um carro de Fórmula 1 para criar uma experiência prática e lúdica sobre trabalho em equipe, liderança, integração, cooperação e competitividade, com um debriefing estratégico para aplicação no dia a dia corporativo.
Além disso, Cadu Lemos também conduz palestras sobre atendimento ao cliente, coaching, competitividade, comunicação corporativa, criatividade e inovação, cultura organizacional, customer experience, equipes de alta performance, gestão de pessoas, inteligência emocional, liderança, marketing, motivação, neurovendas, planejamento estratégico, tecnologia, trabalho em equipe, desenvolvimento e vendas, sempre trazendo conteúdos relevantes e aplicáveis para transformar a cultura e a performance das empresas.